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市政协委员张莅坤:“流量”“留量”双提升,品牌产业共发展
2021-01-12 09:09:05

市政协委员张莅坤:“流量”“留量”双提升,品牌产业共发展

市政协委员张莅坤接受南报融媒体记者采访。 南报融媒体记者 冯芃 董家训 孙中元摄

嘉宾:市政协委员、南博图书信息部副主任张莅坤

主持人:南京报业传媒集团融媒体记者

主持人:疫情防控常态化下,文旅行业是推动构建新发展格局、实施扩大内需战略的重要抓手。南京博物院是我市著名“文化地标”,被网友列为来宁必去的“网红打卡点”。近年来,南博积极参与文化南京建设,融入地方经济发展,南博文化品牌“流量”不断转化为南京文旅产业“留量”。请问张主任,这种转化是如何产生的、效果如何?

张莅坤:今年,民盟南京市委提交给市政协大会的重点提案《着力打造特色文化聚集区,高质量培育“夜之金陵”品牌》,核心内容就是促进我市文化品牌“流量”和文旅产业“留量”的提升。

文化品牌的流量能带来什么?我来提供一组疫情前南京博物院第三方旅游贡献度(2018年度)评估数据:旅游经济贡献方面,南博为南京市带动了约16.19亿元的旅游收入,7.25亿元的GDP,对GDP的综合贡献为26.956亿元;旅游形象贡献方面,对南京旅游知名度的贡献为9.67%,在24家主要景区中排名第1;旅游社会福利贡献方面,社会贡献的市场价值为3.92亿元。南京博物院每年近400万观众的流量,以及平均参观时间约3小时20分钟的时长,已经成为优质的文化IP,体现很强的经济贡献能力。

主持人:南京历史文化资源丰富,并成功入选世界文学之都,如何才能提升南京文化品牌的“流量”?

张莅坤:国家统计局数据显示,疫情之下,2020年上半年,人均教育文化娱乐消费支出下降了35.7%,是居民各项消费支出当中下降比例最大的。向夜间要时间、要效能,提供优质有效供给,已成为疫情后激发大众消费潜力的重中之重,也是今后文旅融合发展的机会所在。

为打造南京自己的夜间经济品牌,提升南京夜间经济的影响力和吸引力,南京市制定了《打造“夜之金陵”品牌的实施方案》,其中就包括鼓励和支持主城区内博物馆延长夜间开放和运营时间,发展夜间演艺、游览项目等。去年以来,长江路打造出南京新的“夜游品牌”,南博小剧场的晚间非遗演出、5·18博物馆奇妙夜系列活动等也做出了有益尝试,但城市文化品牌在整体打造、转化的过程中还有很多问题需要解决。

比如,可持续性方面,临时演出多,驻场演出少;文化聚集区的顶层设计缺乏,特色文博场馆内缺乏量身定制的有影响力的夜游作品。体制机制方面,相关人员缺乏积极性,特别对于文博场馆夜间开放而言,尚未能形成有效循环机制,以形成激励机制。此外,部分夜间演出产品呈现出不因地制宜,无差别、打包式的演艺植入,缺乏针对不同人群的消费习惯和消费特征,有的放矢地进行分众、培育和引导。

主持人:“双循环”新发展格局下,文旅产业任重道远,如何破解“流量”“留量”转化难?

张莅坤:“流量”靠的是聚集效应、综合效应、可持续效应,选择优秀文化IP、打造特色文化聚集区,势在必行。在对文化聚集区、各文博场馆和文艺院团对各自痛点和需求进行梳理的过程中,本着“接地气”“有深度”“可操作”的原则,我们提出以下建议:

首先,在顶层设计方面,要认识到主城区内文博场馆延长夜间开放和运营时间,并不仅仅是日间运营开放的延续,而需要推出有吸引力的新项目和新观览体验方式,并结合文化聚集区进行统一规划、同步实施。

其次,在宣传策略方面,充分重视网络传播和网络媒介在文旅消费体验中的重要作用,发挥新媒体平台的巨大潜力,对文化聚集区、文博场馆中运营的新项目、特别是演艺类项目,以“云观览”、网络直播的方式进行宣传、传播、推广。

与此同时,在资源整合方面,结合本市文化聚集区、博物馆群和文艺院团资源,将人气平台和优质内容进行匹配,串点成线、连线成面,把流量变成“留量”,形成“既叫好又叫座”的夜间消费产品和公共服务精品。

我们建议,通过着力构筑南京市“品牌化、全域化、特色化、国际化”的夜游经济格局,推动夜间经济联动发展,塑造夜之金陵品牌,打造“夜之金陵”地标、商圈和生活圈,推出一批金陵特色夜间经济品牌文化聚集区、文博小剧场群和文化艺术演艺作品,创新推广新型夜间消费业态,加强夜间经济的环境营造,完善夜间基础设施和配套服务,将“夜之金陵”高质量打造为全国知名的夜间文旅特色品牌。(南报融媒体记者 王健)

来源:南京日报 编辑:gaojing